مرحله اول: کسب و کار خود را تعریف کنید
ایده و هدف کسب و کار خود را شناسایی کنید
بازار هدف و پایگاه مشتری خود را مشخص کنید
محصولات یا خدمات خود و ویژگی ها و مزایای آنها را تعریف کنید
یک پیشنهاد ارزش منحصر به فرد برای کسب و کار خود ایجاد کنید
مرحله دوم: تحقیقات بازار انجام دهید
در صنعت و رقبای خود تحقیق کنید
روندها و فرصت های بازار را شناسایی کنید
تقاضای محصول یا خدمات خود را تعیین کنید
رقابت و استراتژی های آنها را تجزیه و تحلیل کنید
مرحله سوم: ایجاد یک برنامه مالی
یک بودجه دقیق و پیش بینی های مالی تهیه کنید
جریان ها و منابع درآمد بالقوه را شناسایی کنید
نقطه سربه سر و پیش بینی جریان نقدی را محاسبه کنید
هزینه راه اندازی و اجرای کسب و کار را برآورد کنید
مرحله چهارم: یک استراتژی بازاریابی ایجاد کنید
مخاطب هدف و کانال های بازاریابی خود را تعریف کنید
یک آمیخته بازاریابی (محصول، قیمت، تبلیغ، مکان) ایجاد کنید
یک بودجه و برنامه بازاریابی ایجاد کنید
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را برای اندازهگیری موفقیت شناسایی کنید
مرحله پنجم: طرح کسب و کار خود را بنویسید
از قالبی واضح، مختصر و سازماندهی شده استفاده کنید
خلاصه اجرایی، شرح شرکت، تجزیه و تحلیل بازار، برنامه مالی و استراتژی بازاریابی را شامل شود
از مثال ها و داده های واقعی برای پشتیبانی از استدلال های خود استفاده کنید
برنامه خود را مرتباً مرور و بازنگری کنید
نکته اول: با یک خلاصه اجرایی قوی شروع کنید
از یک صفحه برای خلاصه کردن کل طرح تجاری خود استفاده کنید
کسب و کار، محصولات یا خدمات و اهداف خود را معرفی کنید
ارزش منحصر به فرد و مزیت رقابتی خود را برجسته کنید
22 نکته برای ایجاد یک طرح کسب و کار موفق:
نکته دوم: تحقیقات بازار کامل انجام دهید
از منابع مختلفی مانند نظرسنجی ها، گروه های متمرکز و گزارش های صنعتی استفاده کنید
رقابت خود و استراتژی های آنها را تجزیه و تحلیل کنید
روندها و فرصت های بازار را شناسایی کنید
نکته سوم: یک برنامه مالی دقیق ایجاد کنید
از یک صفحه گسترده برای ایجاد بودجه دقیق و پیش بینی های مالی استفاده کنید
شامل تمام هزینه ها و جریان های درآمد
نقطه سربه سر و پیش بینی جریان نقدی را محاسبه کنید
نکته چهارم: یک استراتژی بازاریابی جامع ایجاد کنید
مخاطب هدف و کانال های بازاریابی خود را تعریف کنید
یک آمیخته بازاریابی (محصول، قیمت، تبلیغ، مکان) ایجاد کنید
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را برای اندازهگیری موفقیت شناسایی کنید
نکته پنجم: از مثال ها و داده های واقعی برای پشتیبانی از استدلال های خود استفاده کنید
از مطالعات موردی و نمونه های صنعتی برای نشان دادن نکات خود استفاده کنید
از داده ها و آمار برای پشتیبانی از ادعاهای خود استفاده کنید
نکته ششم: طرح کسب و کار خود را مختصر و منظم نگه دارید
از یک قالب واضح و سازماندهی شده استفاده کنید
از سرفصل ها، زیرعنوان ها و نقاط گلوله استفاده کنید تا خواندن آن آسان شود
نکته هفتم: جدول زمانی و نقاط عطف را لحاظ کنید
یک جدول زمانی از رویدادها و نقاط عطف مهم ایجاد کنید
تاریخها و مهلتها را برای وظایف و اهداف کلیدی لحاظ کنید
نکته هشتم: برنامه خود را به طور منظم مرور و تجدید نظر کنید
برنامه خود را مرتباً مرور کنید و در صورت نیاز تغییراتی ایجاد کنید
برنامه خود را برای انعکاس تغییرات در بازار یا کسب و کار خود به روز کنید
نکته نهم: از دیگران بازخورد بگیرید
برنامه خود را با مشاوران، مربیان و همتایان به اشتراک بگذارید
بازخورد و پیشنهاد بخواهید
نکته دهم: از طرح کسب و کار خود به عنوان ابزاری برای رشد استفاده کنید
از طرح کسب و کار خود به عنوان نقشه راه رشد و موفقیت استفاده کنید
برای پیگیری پیشرفت خود و ماندن در مسیر به طور مرتب به آن مراجعه کنید
نکته یازدهم: واقع بین و صادق باشید
در مورد کسب و کار خود و پتانسیل آن صادق باشید
در مورد پیش بینی های مالی و استراتژی های بازاریابی خود واقع بین باشید
نکته دوازده: از یک logical and sy استفاده کنیدرویکرد بنیادی
از یک رویکرد منطقی و سیستماتیک برای طرح کسب و کار خود استفاده کنید
از قالب و ساختار ثابتی در سرتاسر استفاده کنید
نکته سیزدهم: طرح کسب و کار خود را انعطاف پذیر نگه دارید
برای ایجاد تغییرات و تنظیمات در صورت نیاز آماده باشید
برای ایدهها و فرصتهای جدید باز باشید
نکته چهاردهم: از منابع مختلف استفاده کنید
از منابع مختلفی مانند کتاب، مقاله و منابع آنلاین استفاده کنید
از متخصصان و متخصصان برای راهنمایی شما استفاده کنید
نکته پانزدهم: واضح و مختصر باشید
از زبان واضح و مختصر در سراسر برنامه خود استفاده کنید
از اصطلاحات و اصطلاحات فنی اجتناب کنید
نکته شانزدهم: از وسایل کمک بصری و گرافیک استفاده کنید
از وسایل کمک بصری و گرافیک برای نشان دادن نکات خود استفاده کنیداز نمودارها، نمودارها و نمودارها برای جذاب تر کردن برنامه خود استفاده کنید
نکته هفدهم: دقیق و دقیق باشید
در پیش بینی های مالی و استراتژی های بازاریابی خود دقیق و دقیق باشیداز اعداد و داده ها برای پشتیبانی از ادعاهای خود استفاده کنید
نکته هجده: از لحن حرفه ای استفاده کنید
از لحن و زبان حرفه ای در سراسر برنامه خود استفاده کنیداز استفاده از اصطلاحات عامیانه یا محاوره اجتناب کنید
نکته نوزدهم: از افعال کنشی و صدای فعال استفاده کنید
از افعال کنشی و صدای فعال برای جذابتر کردن برنامهتان استفاده کنید
از افعالی مانند “ایجاد”، “توسعه” و “راه اندازی” استفاده کنید
نکته بیستم: یک نتیجه گیری را وارد کنید
برنامه کسب و کار خود و نکات کلیدی آن را خلاصه کنیدبر اهمیت کسب و کار خود و پتانسیل آن برای موفقیت تاکید کنید
